{"id":17525,"date":"2026-10-02T08:05:04","date_gmt":"2026-10-02T06:05:04","guid":{"rendered":"https:\/\/consultoriaehero.com\/?p=17525"},"modified":"2026-10-02T13:49:06","modified_gmt":"2026-10-02T11:49:06","slug":"rendibilidade-maquina-de-vending","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/consultoriaehero.com\/gl\/rendibilidade-maquina-de-vending\/","title":{"rendered":"Rendibilidade dunha m\u00e1quina de vending: como calculala cun exemplo"},"content":{"rendered":"<p>A <strong>rendibilidade dunha m\u00e1quina de vending<\/strong> non \u00e9 unha cifra que se poida copiar doutro negocio. Depende de onde est\u00e1 a m\u00e1quina, de que leva dentro, do que che cobra o local e das veces que tes que ir repo\u00f1ela. O que si \u00e9 igual para todo o mundo \u00e9 a conta.<\/p>\n<p>Nesta gu\u00eda explicamos esa conta paso a paso: que entra, que sae, que custos se adoitan esquecer e como saber cantas vendas ao d\u00eda necesita unha m\u00e1quina para non perder cartos. Hai tam\u00e9n un exemplo completo con n\u00fameros, para que o refagas cos teus.<\/p>\n<nav class=\"w2g-toc\"><strong>Nesta p\u00e1xina<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"#cuenta\">A conta, nunha li\u00f1a<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ingresos\">Os ingresos: o vendido de verdade<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#costes\">Os custos, un por un<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ejemplo\">Un exemplo con n\u00fameros<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#numeros\">Os tres n\u00fameros que conv\u00e9n mirar<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#celdas\">Por m\u00e1quina, por produto e por cela<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#palancas\">Que move a rendibilidade<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#errores\">Erros frecuentes<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#faq\">Preguntas frecuentes<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/nav>\n<h2 id=\"cuenta\">A conta, nunha li\u00f1a<\/h2>\n<blockquote>\n<p>O que deixa unha m\u00e1quina = vendas sen IVE \u2212 custo do produto vendido \u2212 comisi\u00f3n do local \u2212 mermas \u2212 desprazamentos \u2212 amortizaci\u00f3n \u2212 resto de gastos fixos.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Todo o demais son detalles desa li\u00f1a. Se falta un dos termos, a m\u00e1quina parece m\u00e1is rendible do que \u00e9. E os que m\u00e1is se esquecen son os tres \u00faltimos, porque non se pagan cada vez que repo\u00f1es.<\/p>\n<h2 id=\"ingresos\">Os ingresos: o vendido de verdade<\/h2>\n<p>O punto de partida non \u00e9 o que hab\u00eda no caix\u00f3n, sen\u00f3n o que a m\u00e1quina vendeu. Son d\u00faas cousas distintas: no caix\u00f3n est\u00e1 tam\u00e9n o cambio que puxeches, e pode faltar di\u00f1eiro por devoluci\u00f3ns, fallos do monedeiro ou pagamentos con tarxeta que chegan por outro lado.<\/p>\n<p>Sen telemetr\u00eda, as vendas s\u00e1canse da propia reposici\u00f3n: o que hab\u00eda en cada cela ao irte a \u00faltima vez, menos o que queda hoxe, polo prezo desa cela. Se a m\u00e1quina ten contadores, serven para comprobalo.<\/p>\n<p>E hai que quitar o IVE. O prezo que marca a m\u00e1quina l\u00e9vao inclu\u00eddo, e esa parte non \u00e9 t\u00faa: no r\u00e9xime xeral ingr\u00e9sase en Facenda. O tipo depende do produto: o 10&nbsp;% na maior parte da alimentaci\u00f3n e o 21&nbsp;% nas bebidas con azucres ou edulcorantes engadidos. Explic\u00e1molo na gu\u00eda do <a href=\"https:\/\/consultoriaehero.com\/gl\/ive-dos-alimentos-en-espana-en-2026\/\">IVE dos alimentos en Espa\u00f1a<\/a>.<\/p>\n<p>Se es aut\u00f3nomo e est\u00e1s en recarga de equivalencia, a conta cambia de lado: non ingresas o IVE do que vendes, pero o IVE e a recarga que pagas ao comprar son custo. A t\u00faa asesor\u00eda dirache en que r\u00e9xime est\u00e1s.<\/p>\n<h2 id=\"costes\">Os custos, un por un<\/h2>\n<ol>\n<li><strong>O produto vendido.<\/strong> O que che custou cada unidade que sa\u00edu da m\u00e1quina, ao \u00faltimo prezo de compra. Non o que compraches este mes: o que se vendeu.<\/li>\n<li><strong>A comisi\u00f3n do local.<\/strong> O bar, a oficina ou o ximnasio onde est\u00e1 a m\u00e1quina adoita cobrar unha porcentaxe das vendas, unha cantidade fixa ou as d\u00faas cousas. \u00c9 un custo de cada venda.<\/li>\n<li><strong>As mermas.<\/strong> Produto caducado, roto ou que a m\u00e1quina entregou sen cobrar. Comprouse e non se vendeu.<\/li>\n<li><strong>Os desprazamentos.<\/strong> Combustible e desgaste do veh\u00edculo de cada visita. Unha m\u00e1quina lonxe da t\u00faa ruta custa m\u00e1is ca unha que che cae de cami\u00f1o.<\/li>\n<li><strong>A amortizaci\u00f3n.<\/strong> A m\u00e1quina p\u00e1gase unha vez, pero desg\u00e1stase durante anos. Divide o que custou entre os meses que esperas que dure.<\/li>\n<li><strong>O resto de gastos fixos.<\/strong> Seguro, cota do dat\u00e1fono, tel\u00e9fono, xestor\u00eda, alugueiro do almac\u00e9n, reparaci\u00f3ns. Rep\u00e1rtense entre todas as m\u00e1quinas.<\/li>\n<li><strong>O teu tempo.<\/strong> Non sae da conta do banco, pero \u00e9 o que decide se o negocio compensa. Anota as horas, a\u00ednda que sexa \u00e1 parte.<\/li>\n<\/ol>\n<h2 id=\"ejemplo\">Un exemplo con n\u00fameros<\/h2>\n<p>As cifras que seguen son un exemplo inventado para ensinar a conta. Non son a media do sector nin o que vai dar a t\u00faa m\u00e1quina: cambia cada li\u00f1a polo teu dato.<\/p>\n<p>Unha m\u00e1quina de snacks e bebidas nunha oficina, en r\u00e9xime xeral, durante un mes. Vende 800 unidades a un prezo medio de 1,10&nbsp;\u20ac, todo ao 10&nbsp;% de IVE. Custou 3.600&nbsp;\u20ac e amort\u00edzase en cinco anos.<\/p>\n<div style=\"overflow:auto;max-width:100%\">\n<table style=\"width:100%;border-collapse:collapse;font-size:14px;min-width:520px\">\n<thead>\n<tr style=\"background:#334155;color:#fff\">\n<th style=\"padding:10px 12px;text-align:left\">Concepto<\/th>\n<th style=\"padding:10px 12px;text-align:left\">C\u00e1lculo<\/th>\n<th style=\"padding:10px 12px;text-align:left\">Importe<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"padding:9px 12px\">Recaudaci\u00f3n do mes, con IVE<\/td>\n<td style=\"padding:9px 12px\">800 vendas \u00d7 1,10&nbsp;\u20ac<\/td>\n<td style=\"padding:9px 12px\">880&nbsp;\u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding:9px 12px\"><strong>Vendas sen IVE<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding:9px 12px\">880 \u00f7 1,10<\/td>\n<td style=\"padding:9px 12px\"><strong>800&nbsp;\u20ac<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding:9px 12px\">Custo do produto vendido<\/td>\n<td style=\"padding:9px 12px\">800 \u00d7 0,45&nbsp;\u20ac<\/td>\n<td style=\"padding:9px 12px\">\u2212360&nbsp;\u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding:9px 12px\">Comisi\u00f3n do local<\/td>\n<td style=\"padding:9px 12px\">10&nbsp;% de 800&nbsp;\u20ac<\/td>\n<td style=\"padding:9px 12px\">\u221280&nbsp;\u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding:9px 12px\">Mermas<\/td>\n<td style=\"padding:9px 12px\">caducados e roturas<\/td>\n<td style=\"padding:9px 12px\">\u221220&nbsp;\u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding:9px 12px\">Desprazamentos<\/td>\n<td style=\"padding:9px 12px\">4 visitas \u00d7 10&nbsp;\u20ac<\/td>\n<td style=\"padding:9px 12px\">\u221240&nbsp;\u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding:9px 12px\">Amortizaci\u00f3n da m\u00e1quina<\/td>\n<td style=\"padding:9px 12px\">3.600&nbsp;\u20ac \u00f7 60 meses<\/td>\n<td style=\"padding:9px 12px\">\u221260&nbsp;\u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding:9px 12px\">Resto de gastos fixos<\/td>\n<td style=\"padding:9px 12px\">a parte desta m\u00e1quina<\/td>\n<td style=\"padding:9px 12px\">\u221235&nbsp;\u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding:9px 12px\"><strong>O que deixa a m\u00e1quina<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding:9px 12px\"><\/td>\n<td style=\"padding:9px 12px\"><strong>205&nbsp;\u20ac<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>Neste exemplo, de cada euro vendido sen IVE quedan algo menos de 26 c\u00e9ntimos. E falta o teu tempo: se esa m\u00e1quina che leva cinco horas ao mes, divide os 205&nbsp;\u20ac entre cinco e saber\u00e1s canto che paga a hora.<\/p>\n<h2 id=\"numeros\">Os tres n\u00fameros que conv\u00e9n mirar<\/h2>\n<h3>1. O que deixa cada venda<\/h3>\n<p>\u00c9 o prezo sen IVE menos os custos que medran con cada venda: produto, comisi\u00f3n do local e mermas. No exemplo, 1,00&nbsp;\u20ac \u2212 0,45&nbsp;\u20ac \u2212 0,10&nbsp;\u20ac \u2212 0,025&nbsp;\u20ac = <strong>0,425&nbsp;\u20ac por venda<\/strong>.<\/p>\n<h3>2. O punto de equilibrio<\/h3>\n<p>Son as vendas que fan falta para pagar os custos que non dependen de vender: desprazamentos, amortizaci\u00f3n e gastos fixos. Div\u00eddense entre o que deixa cada venda.<\/p>\n<p>No exemplo: (40 + 60 + 35) \u00f7 0,425 = <strong>318 vendas ao mes<\/strong>, unhas once ao d\u00eda. Por debaixo diso, a m\u00e1quina perde cartos a\u00ednda que o caix\u00f3n saia cheo.<\/p>\n<h3>3. O prazo de recuperaci\u00f3n<\/h3>\n<p>Cantos meses tarda a m\u00e1quina en devolver o que custou. Div\u00eddese o investimento entre o que deixa cada mes antes de amortizar. No exemplo: 3.600&nbsp;\u20ac \u00f7 (205 + 60) = <strong>algo menos de 14 meses<\/strong>, se as vendas se mante\u00f1en.<\/p>\n<p>Este n\u00famero serve sobre todo antes de comprar: se cunha previsi\u00f3n prudente de vendas o prazo se vai a cinco ou seis anos, a localizaci\u00f3n non aguanta esa m\u00e1quina.<\/p>\n<h2 id=\"celdas\">Por m\u00e1quina, por produto e por cela<\/h2>\n<p>A conta do mes di se a m\u00e1quina ga\u00f1a ou perde. Para saber por que, hai que baixar un nivel.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Por m\u00e1quina:<\/strong> d\u00faas m\u00e1quinas iguais co mesmo surtido poden dar resultados opostos. A que non chega ao seu punto de equilibrio \u00e9 candidata a cambiar de sitio.<\/li>\n<li><strong>Por produto:<\/strong> o que m\u00e1is se vende non sempre \u00e9 o que m\u00e1is deixa. Un produto con moita sa\u00edda e pouca marxe pode estar ocupando o sitio doutro mellor.<\/li>\n<li><strong>Por cela:<\/strong> unha cela que tarda semanas en baleirarse inmobiliza di\u00f1eiro e acaba en caducados. Unha que se baleira entre visita e visita est\u00e1 perdendo vendas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>E o prezo rev\u00edsase produto a produto. Cando sobe o custo de compra e o prezo da m\u00e1quina queda igual, a marxe encolle sen que ningu\u00e9n o vexa. Conv\u00e9n ter unha marxe obxectivo e comprobar, polo menos cada vez que cambia un provedor, que prezos quedaron por debaixo.<\/p>\n<p>Con varias m\u00e1quinas, levar esta conta \u00e1 man compl\u00edcase. Na gu\u00eda do <a href=\"https:\/\/consultoriaehero.com\/gl\/programa-xestion-vending\/\">programa de xesti\u00f3n de vending<\/a> contamos que debe facer unha ferramenta que a leve por ti e como elixila.<\/p>\n<h2 id=\"palancas\">Que move a rendibilidade<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>A localizaci\u00f3n.<\/strong> \u00c9 o que m\u00e1is pesa e o m\u00e1is dif\u00edcil de cambiar: canta xente pasa, cantas horas e que alternativas ten preto.<\/li>\n<li><strong>O surtido.<\/strong> Cambiar o que non rota polo que piden nese sitio concreto. O que funciona nun ximnasio non funciona nun taller.<\/li>\n<li><strong>O prezo.<\/strong> Uns c\u00e9ntimos nun produto con moita sa\u00edda moven m\u00e1is o resultado que calquera aforro en gastos.<\/li>\n<li><strong>As visitas xustas.<\/strong> Ir de m\u00e1is \u00e9 combustible e horas. Ir de menos son celas baleiras, que \u00e9 venda perdida.<\/li>\n<li><strong>Os caducados.<\/strong> Cada unidade que caduca leva a marxe de varias vendidas. Sacar primeiro o que antes caduca \u00e9 a medida m\u00e1is barata que hai.<\/li>\n<li><strong>As compras.<\/strong> O mesmo produto cambia de prezo dun provedor a outro. Comparar antes de cada pedido n\u00f3tase na li\u00f1a m\u00e1is grande da conta.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"errores\">Erros frecuentes<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Contar a recadaci\u00f3n como beneficio.<\/strong> O do caix\u00f3n leva o IVE, o produto, a comisi\u00f3n do local e o teu cambio.<\/li>\n<li><strong>Calcular a marxe co IVE dentro.<\/strong> Un produto que compras a 0,45&nbsp;\u20ac e vendes a 1,10&nbsp;\u20ac non deixa 0,65&nbsp;\u20ac: deixa 0,55&nbsp;\u20ac antes de todo o demais.<\/li>\n<li><strong>Esquecer a amortizaci\u00f3n.<\/strong> A m\u00e1quina parece rendible ata o d\u00eda en que hai que cambiala.<\/li>\n<li><strong>Mirar s\u00f3 a media.<\/strong> Unha m\u00e1quina boa tapa unha mala. A conta faise m\u00e1quina a m\u00e1quina.<\/li>\n<li><strong>Non anotar as mermas.<\/strong> O que se tira non aparece en ningures se non se anota, e sae do mesmo peto.<\/li>\n<li><strong>Usar prezos de compra antigos.<\/strong> A marxe calc\u00falase co que custa hoxe repo\u00f1er o produto.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#f0f7ff;padding:22px 26px;border-radius:12px;border-left:4px solid #017cba;margin:1.8em 0\">\n<p style=\"margin:0 0 .6em\"><strong>A conta, feita soa en cada reposici\u00f3n, con Rep\u00f3nlo<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin:0 0 1em\">Rep\u00f3nlo (\u00e9 o noso) \u00e9 unha aplicaci\u00f3n para operadores de vending que non te\u00f1en telemetr\u00eda. Anotas o que queda e o que cargas en cada cela, e as vendas saen soas. Cos teus gastos fixos e o que acordaches con cada local, calcula o que deixa cada prezo, av\u00edsache dos que quedan por debaixo da t\u00faa marxe obxectivo e ens\u00ednache a rendibilidade do per\u00edodo: vendas menos compras, gastos fixos e comisi\u00f3ns de locais. \u00c9 gratis para sempre cunha m\u00e1quina. Con m\u00e1is, desde 19&nbsp;\u20ac ao mes, m\u00e1is impostos, ata cinco m\u00e1quinas. A aplicaci\u00f3n est\u00e1 en galego.<\/p>\n<p style=\"margin:0\"><a href=\"https:\/\/app.reponlo.com\/?alta&amp;f=blog-rentabilidad\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Crear a conta gratis cunha m\u00e1quina<\/strong><\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/reponlo.com\/gl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ver como funciona<\/a><\/p>\n<\/div>\n<h2 id=\"faq\">Preguntas frecuentes<\/h2>\n<p><strong>Canto se ga\u00f1a cunha m\u00e1quina de vending?<\/strong><\/p>\n<p>Non hai unha cifra que valga para todas. Depende das vendas desa localizaci\u00f3n, da marxe do que leva, da comisi\u00f3n do local e dos gastos. O que se pode facer \u00e9 a conta cos teus datos, como no exemplo desta p\u00e1xina.<\/p>\n<p><strong>Como se calcula a rendibilidade dunha m\u00e1quina de vending?<\/strong><\/p>\n<p>\u00c1s vendas sen IVE r\u00e9staselles o custo do produto vendido, a comisi\u00f3n do local, as mermas, os desprazamentos, a amortizaci\u00f3n da m\u00e1quina e a parte que lle toca dos gastos fixos.<\/p>\n<p><strong>A marxe calc\u00falase con IVE ou sen IVE?<\/strong><\/p>\n<p>Sen IVE no r\u00e9xime xeral, porque o IVE da venda ingr\u00e9sase en Facenda. En recarga de equivalencia, o prezo enteiro \u00e9 teu, pero o IVE e a recarga das compras son custo.<\/p>\n<p><strong>Cantas vendas necesita unha m\u00e1quina para ser rendible?<\/strong><\/p>\n<p>As que cobren os seus custos fixos. Div\u00eddense os custos fixos do mes entre o que deixa cada venda. No exemplo saen 318 vendas ao mes, unhas once ao d\u00eda; cos teus datos sair\u00e1 outra cifra.<\/p>\n<p><strong>Canto tarda en amortizarse unha m\u00e1quina de vending?<\/strong><\/p>\n<p>O que resulta de dividir o que custou entre o que deixa cada mes antes de amortizar. Cunha m\u00e1quina de segunda man o investimento baixa, pero conv\u00e9n contar m\u00e1is reparaci\u00f3ns.<\/p>\n<p><strong>Como sei o que vende unha m\u00e1quina sen telemetr\u00eda?<\/strong><\/p>\n<p>Por diferenza en cada reposici\u00f3n: o que hab\u00eda en cada cela menos o que queda, polo prezo da cela. Se a m\u00e1quina ten contadores, \u00fasanse para contrastar.<\/p>\n<p><strong>Que comisi\u00f3n se paga ao local?<\/strong><\/p>\n<p>A que se acorde: unha porcentaxe das vendas, unha cantidade fixa ao mes ou unha mestura. O importante \u00e9 que entre na conta de cada m\u00e1quina, porque cambia o seu punto de equilibrio.<\/p>\n<h2>Conclusi\u00f3n<\/h2>\n<p>A rendibilidade dunha m\u00e1quina de vending dec\u00eddese en sete li\u00f1as: vendas sen IVE, produto, local, mermas, desprazamentos, amortizaci\u00f3n e gastos fixos. Con elas saen os tres n\u00fameros que importan: o que deixa cada venda, cantas vendas fan falta para non perder e canto tarda a m\u00e1quina en pagarse. Feita unha vez ao ano serve de pouco; feita en cada reposici\u00f3n, di que m\u00e1quina mover, que produto cambiar e que prezo subir.<\/p>\n<p><em>Este artigo \u00e9 informativo. As cifras do exemplo son inventadas, e o tratamento do IVE e da amortizaci\u00f3n depende do teu r\u00e9xime fiscal: cons\u00faltao coa t\u00faa asesor\u00eda.<\/em><\/p>\n<h2>Ligaz\u00f3ns \u00fatiles<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/consultoriaehero.com\/gl\/control-maquinas-vending-sen-telemetria\/\">Control de m\u00e1quinas de vending sen telemetr\u00eda<\/a>: como \u00e9 unha ruta de reposici\u00f3n con Rep\u00f3nlo, paso a paso.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/reponlo.com\/gl\/cuadrar-recaudacion-vending\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Cadrar a recadaci\u00f3n dunha m\u00e1quina<\/a>: canto deber\u00eda haber no caix\u00f3n segundo o vendido.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/reponlo.com\/gl\/celdas-vacias-y-caducados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Celas baleiras e caducados<\/a>: os dous sitios polos que se vai a marxe.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/consultoriaehero.com\/gl\/ive-dos-alimentos-en-espana-en-2026\/\">IVE dos alimentos en Espa\u00f1a<\/a>: que tipo leva cada produto.<\/li>\n<\/ul>\n<p><script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@type\":\"Article\",\"headline\":\"Rendibilidade dunha m\u00e1quina de vending: como calculala cun exemplo\",\"description\":\"Rendibilidade dunha m\u00e1quina de vending: a conta completa, con vendas, produto, comisi\u00f3n do local, mermas e amortizaci\u00f3n, e un exemplo con n\u00fameros.\",\"inLanguage\":\"gl-ES\",\"author\":{\"@type\":\"Organization\",\"name\":\"Consultor\u00eda EHERO\",\"url\":\"https:\/\/consultoriaehero.com\/gl\/\"},\"publisher\":{\"@type\":\"Organization\",\"name\":\"Consultor\u00eda EHERO\",\"url\":\"https:\/\/consultoriaehero.com\/gl\/\"},\"about\":[{\"@type\":\"Thing\",\"name\":\"Rendibilidade dunha m\u00e1quina de vending\"},{\"@type\":\"SoftwareApplication\",\"name\":\"Rep\u00f3nlo\",\"applicationCategory\":\"BusinessApplication\",\"operatingSystem\":\"Web\",\"url\":\"https:\/\/reponlo.com\/\"}]}<\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rendibilidade dunha m\u00e1quina de vending: a conta completa, con vendas, produto, comisi\u00f3n do local, mermas e amortizaci\u00f3n, e un exemplo con n\u00fameros.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":17558,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jf_save_progress":"","rank_math_focus_keyword":"rendibilidade dunha m\u00e1quina de vending,rendibilidade m\u00e1quina vending,canto se ga\u00f1a cunha m\u00e1quina de vending,marxe vending","rank_math_title":"Rendibilidade dunha m\u00e1quina de vending: a conta | EHERO","rank_math_description":"Rendibilidade dunha m\u00e1quina de vending: a conta completa, con vendas, produto, comisi\u00f3n do local, mermas e amortizaci\u00f3n, e un exemplo con n\u00fameros.","rank_math_robots":[],"rank_math_canonical_url":"","rank_math_seo_score":81,"footnotes":""},"categories":[4331],"tags":[8333,8334,8190,8332],"class_list":["post-17525","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-transformacion-dixital","tag-maquinas-de-vending","tag-rentabilidad","tag-reponlo-gl","tag-vending"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/consultoriaehero.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17525","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/consultoriaehero.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/consultoriaehero.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/consultoriaehero.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/consultoriaehero.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17525"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/consultoriaehero.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17525\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17696,"href":"https:\/\/consultoriaehero.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17525\/revisions\/17696"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/consultoriaehero.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17558"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/consultoriaehero.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17525"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/consultoriaehero.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17525"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/consultoriaehero.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17525"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}